CT-SHSL-5-Management des organisations
- ue-fippl-sec-ct-shsl-5
- FIP Plasturgie
Semestre : 9
Responsable(s) du contenu pédagogique
- Eric SCHENK
- Hervé PELLETIER
- Hakim REMITA
Total coefficient : 1 |
Total heures : 24 (15 cours, 9 TD) |
Total heures travail personnel : 10 |
Objectif
Au terme de cette formation, l’apprenant doit être capable de :
- prendre en compte les contraintes socio-économiques externes et internes
- expliquer les fondements théoriques des grands courants du management
- définir les principales missions de l’encadrement
Compétences attendues
Axe A6 : ARBITRAGE DES SITUATIONS COMPLEXES
Aptitude à réaliser des arbitrages sur les problèmes complexes et partiellement définis en prenant en compte les objectifs de développement durable définis par l'ONU.
- Être sensibilisé à l'entrepreneuriat, l'innovation, la propriété intellectuelle et à la créativité
Axe A7 : COMMUNICATION ET TRAVAIL EN ÉQUIPE
S’intégrer dans une organisation, l’animer et la faire évoluer en communiquant efficacement en plusieurs langues, dans un contexte pluridisplinaire et multiculturel.
- Être capable de se positionner dans l'entreprise et dialoguer avec les autres métiers
- Mobiliser les outils de management de projet et les techniques de leadership
- Prendre en compte les problématiques de qualité, sécurité, environnement et les dimensions juridiques et socio-économiques
Programme
L'entreprise et son environnement
Les stratégies d'innovation
Les grands courants du management
Leadership et management d'équipe