Management of Innovation

  • UE Electif
  • Mécatronique

Semestre : 6

Responsable(s) du contenu pédagogique
  • Eric SCHENK
  • Nicolas SERRES
Total coefficients : 1,5
Total heures : 18 (18 TD)
Total heures travail personnel : 12

Prérequis

Enseignement partiellement en anglais.


Objectif

Comprendre les principaux concepts et enjeux liés au management de l'innnovation.


Compétences attendues

Axe A6 : ARBITRAGE DES SITUATIONS COMPLEXES
Aptitude à réaliser des arbitrages sur les problèmes complexes et partiellement définis en prenant en compte les objectifs de développement durable définis par l'ONU.
- Être capable de prendre en compte les enjeux du développement durable dans l'ensemble de son activité
- Être sensibilisé à l'entrepreneuriat, l'innovation, la propriété intellectuelle et à la créativité

Axe A7 : COMMUNICATION ET TRAVAIL EN ÉQUIPE
S’intégrer dans une organisation, l’animer et la faire évoluer en communiquant efficacement en plusieurs langues, dans un contexte pluridisplinaire et multiculturel.
- Être capable de se positionner dans l'entreprise et dialoguer avec les autres métiers
- Prendre en compte les problématiques de qualité, sécurité, environnement et les dimensions juridiques et socio-économiques


Programme

- L'innovation : enjeux économiques, typologies d'innovations, diffusion de l'innovation,
- Innovation et apprentissage organisationnel,
- Organisation du processus d'innovation : les sources de l'innovation, open innovation, méthodes agiles,
- Les stratégies d'innovation : stratégie d'ouverture, stratégie leader vs. fast second, stratégies d'appropriation,
- Innovation et créativité : principaux concepts et méthodes.


Mode d'évaluation

Exposé oral (travail de groupe).


Bibliographie

Afuah A. (2003). Innovation Management, Oxford University Press.

Schilling M.A. (2020). Strategic management of technological innovation, Mc Graw Hill, 6th edition

Tidd, J., Bessant, J. R. (2020). Managing innovation: integrating technological, market and organizational change. Wiley.



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