CT-SHSL-09-Management de projet et leadership
- ue-sec-ct-shsl-09
- Génie Civil
Semestre : 9
Responsable(s) du contenu pédagogique
- Eric SCHENK
| Total coefficients : 3 |
| Total heures : 49,5 (33 cours, 10,5 TD, 6 projet) |
| Total heures travail personnel : 10 |
Objectif
L'enseignement aborde la gestion de projets ainsi que les aspects humains et organisationnels du management et du leadership
Compétences attendues
Axe A6 : ARBITRAGE DES SITUATIONS COMPLEXES
Aptitude à réaliser des arbitrages sur les problèmes complexes et partiellement définis en prenant en compte les objectifs de développement durable définis par l'ONU.
- Faire preuve d'esprit critique par rapport à son propre travail
- Être sensibilisé à l'entrepreneuriat, l'innovation, la propriété intellectuelle et à la créativité
Axe A7 : COMMUNICATION ET TRAVAIL EN ÉQUIPE
S’intégrer dans une organisation, l’animer et la faire évoluer en communiquant efficacement en plusieurs langues, dans un contexte pluridisplinaire et multiculturel.
- Être capable de se positionner dans l'entreprise et dialoguer avec les autres métiers
- Mobiliser les outils de management de projet et les techniques de leadership
Axe A8 : APPRENTISSAGE TOUT AU LONG DE LA VIE
Capacité à être acteur de son propre développement de compétences en s'appuyant sur les bonnes pratiques, en construisant son réseau professionnel et en mobilisant les ressources de la formation professionnelle continue.
- Être capable de construire un projet professionnel
- Capitaliser les connaissances et les savoir-faire
Programme
Partie gestion de projet :
- Concepts clés
- L'organisation en mode projet
- Gestion des risques et de la complexité
- Planification de projet
- Introduction aux méthodes agiles
Partie management et leadership :
- Qu'est-ce que l'humain ?
- Les relations interpersonnelles
- Les modes de management
- Motivation et engagement au travail
- Influence, autorité et manipulation
- Le management à l'ère du numérique
Mode d'évaluation
Rapport écrit
Exposé oral
Evaluation écrite.
Bibliographie
Gray, R. M., Cook, M. B., et al.. (2008). Project Management, McGraw-Hill.
Project Management Institute (2021). Guide du corpus des connaissances en management de projet - PMBOK 7e édition.
Richardson G. et Jackson B. (2019). Project management theory and practice. CRC Press
Rigby, D. K., Sutherland, J., & Takeuchi, H. (2016). Embracing agile. Harvard Business Review, 94(5), 40-50.
Robbins, S. P., Judge, T., & Tran, V. (2018). Comportements organisationnels. Pearson.