CT-SHSL-4-Management Stratégie Organisation
- ue-fip-meca-ct-shsl-4
- FIP Mécanique
Semestre : 8
Responsable(s) du contenu pédagogique
- Eric SCHENK
- Hakim REMITA
| Total coefficient : 1 |
| Total heures : 20 (20 cours) |
| Total heures travail personnel : 12 |
Prérequis
Formation en entreprise S5 et S6
Objectif
Au terme de cette formation, l’apprenant doit être capable de :
- prendre en compte les contraintes socio-économiques externes et internes
- expliquer les fondements théoriques des grands courants du management
- définir les principales missions de l’encadrement
- assurer la gestion des informations de son secteur
- animer une réunion d’information, de concertation, de résolution de problème.
Programme
- L'entreprise et son environnement
- Théorie du management : O.S.T. – Ecole de relations humaines, approche systémique.
- Distinction entre la notion de leader et celle de manager.
- Fondement et limites des théories de motivation. Aspects stratégiques, relationnels et opératoires de la communication en entreprise.
- Animation d’une réunion d’information, de concertation, de résolution de problème : techniques d’animation, stratégie des acteurs et fonction de l’animation
Contraintes pédagogiques - Méthodes pédagogiques
- L'entreprise et son environnement
- Théorie du management : O.S.T. – Ecole de relations humaines, approche systémique.
- Distinction entre la notion de leader et celle de manager.
- Fondement et limites des théories de motivation. Aspects stratégiques, relationnels et opératoires de la communication en entreprise.
- Animation d’une réunion d’information, de concertation, de résolution de problème : techniques d’animation, stratégie des acteurs et fonction de l’animation
Mode d'évaluation
Contrôle continu et travail en groupe sur un thème propos par le groupe et validé par l’enseignant.