CT-SHSL-5-Management de Projet (A)
- ue-fip-ge-ct-shsl-5
- FIP Génie Electrique
Semestre : 8
Responsable(s) du contenu pédagogique
- Eric SCHENK
- Damien FLIELLER
| Total coefficient : 1 |
| Total heures : 20 (12 cours, 8 TD) |
| Total heures travail personnel : 10 |
Objectif
Connaître les grands enjeux du management de projet
Savoir mettre en oeuvre des techniques de planification
Compétences attendues
Axe A6 : ARBITRAGE DES SITUATIONS COMPLEXES
Aptitude à réaliser des arbitrages sur les problèmes complexes et partiellement définis en prenant en compte les objectifs de développement durable définis par l'ONU.
- Être sensibilisé à l'entrepreneuriat, l'innovation, la propriété intellectuelle et à la créativité
Axe A7 : COMMUNICATION ET TRAVAIL EN ÉQUIPE
S’intégrer dans une organisation, l’animer et la faire évoluer en communiquant efficacement en plusieurs langues, dans un contexte pluridisplinaire et multiculturel.
- Être capable de se positionner dans l'entreprise et dialoguer avec les autres métiers
- Mobiliser les outils de management de projet et les techniques de leadership
- Prendre en compte les problématiques de qualité, sécurité, environnement et les dimensions juridiques et socio-économiques
Programme
Place des projets dans les entreprises
L'organisation en mode projet
Les outils de management de projet : gestion des délais, gestion des risques
Méthodes prédictives et méthodes agiles
Management de l'équipe projet
Mode d'évaluation
Evaluation individuelle
Bibliographie
Project Management Institute (2017), Guide du corpus des connaissances en management de projet - PMBOK 6e édition.
Garel G. (2011), Le management de projet, La Découverte.
Maes J. (2013), La boîte à outils du chef de projet, Dunod.