CT-SHSL-4-Management de Projet (A)
- ue-fip-ge-ct-shsl-4
- FIP Génie Electrique
Semestre : 8
Responsable(s) du contenu pédagogique
- Eric SCHENK
- Damien FLIELLER
| Total coefficient : 1 |
| Total heures : 20 (12 cours, 8 TD) |
| Total heures travail personnel : 10 |
Objectif
Connaître les grands enjeux du management de projet
Connaître les méthodes d'analyse des risques
Savoir mettre en oeuvre des techniques de planification adaptées
Compétences attendues
Axe A6 : ARBITRAGE DES SITUATIONS COMPLEXES
Aptitude à réaliser des arbitrages sur les problèmes complexes et partiellement définis en prenant en compte les objectifs de développement durable définis par l'ONU.
- Être sensibilisé à l'entrepreneuriat, l'innovation, la propriété intellectuelle et à la créativité
Axe A7 : COMMUNICATION ET TRAVAIL EN ÉQUIPE
S’intégrer dans une organisation, l’animer et la faire évoluer en communiquant efficacement en plusieurs langues, dans un contexte pluridisplinaire et multiculturel.
- Être capable de se positionner dans l'entreprise et dialoguer avec les autres métiers
- Mobiliser les outils de management de projet et les techniques de leadership
- Prendre en compte les problématiques de qualité, sécurité, environnement et les dimensions juridiques et socio-économiques
Programme
Place des projets dans les entreprises
L'organisation en mode projet
Gestion des délais et gestion des risques
Méthodes agiles
Management de l'équipe projet
Mode d'évaluation
Evaluation individuelle finale
Bibliographie
Project Management Institute (2021). Guide du corpus des connaissances en management de projet - PMBOK 7e édition.
Richardson G. et Jackson B. (2019). Project management theory and practice. CRC Press.