CT-SHSL-4-Management - Stratégies - Organisations (A)

  • ue-fip-gce-ct-shsl-4
  • FIP Génie Climatique et Energétique

Semestre : 8

Responsable(s) du contenu pédagogique
  • Eric SCHENK
  • Bernard FLAMENT
Total coefficients : 1,5
Total heures : 20 (20 cours)
Total heures travail personnel : 8

Objectif

Au terme de cette formation, l’apprenant doit être capable de :

- prendre en compte les contraintes socio-économiques externes et internes
- expliquer les fondements théoriques des grands courants du management
- définir les principales missions de l’encadrement
- assurer la gestion des informations de son secteur
- animer une réunion d’information, de concertation, de résolution de problème.


Compétences attendues

Axe A7 : COMMUNICATION ET TRAVAIL EN ÉQUIPE
S’intégrer dans une organisation, l’animer et la faire évoluer en communiquant efficacement en plusieurs langues, dans un contexte pluridisplinaire et multiculturel.
- Être capable de se positionner dans l'entreprise et dialoguer avec les autres métiers
- Mobiliser les outils de management de projet et les techniques de leadership
- Exploiter des méthodes de communication et les appliquer dans le champ de la spécialité y compris en langue étrangère
- Prendre en compte les problématiques de qualité, sécurité, environnement et les dimensions juridiques et socio-économiques


Programme

L'entreprise et son environnement
Théorie du management : O.S.T. – Ecole de relations humaines, approche systémique.
Distinction entre la notion de leader et celle de manager.
Fondement et limites des théories de motivation. Aspects stratégiques, relationnels et opératoires de la communication en entreprise.
Animation d’une réunion d’information, de concertation, de résolution de problème : techniques d’animation, stratégie des acteurs et fonction de l’animation


Mode d'évaluation

Contrôle sur table.



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